近年來，濉溪縣高度重視村級后備干部隊伍建設，深入實施“育苗工程”，完善“選優、育強、用好”的培養機制，著力打造一支政治堅定、數量充足、結構合理、素質優良的村級后備干部隊伍。
精心“選苗”，充實儲備力量。堅持“根植基層、心在基層、情系基層”的用人導向，著力培養高素質人才隊伍，從返鄉大學生、優秀后備干部、鄉村振興專干中著力選拔一批政治素質過硬、工作實績突出、群眾基礎較好的年輕干部納入后備干部隊伍中進行跟蹤培養。采取鎮黨委推薦、村“兩委”推薦、黨員群眾推薦、個人自薦的“四薦模式”選拔村級后備干部，鎮黨委成立考察小組，進村入戶與老黨員及有威望的村民進行談話，按照村（社區）干部任用程序和“四議兩公開”制度，會同公安、信訪、人社等部門開展聯審聯查，經考察、面談、審議、公示等程序，綜合分析研判，嚴把人選政治關、作風關、質量關。
悉心“培苗”，提升能力本領。把后備干部培訓工作納入全縣村（社區）干部能力提升總體規劃，統籌考慮、一體實施，按照“缺什么補什么”的原則，圍繞鄉村振興、基層治理、村集體經濟發展等內容，組織開展“雛雁計劃”主題培訓，結合“濉溪先鋒”系列平臺，通過云課堂、學習專欄推送等形式，拓寬村級后備干部教育培訓渠道，滿足干部個性化的學習需求。建立“1+1+1”導師幫帶制度，由一名鎮分管干部、一名村在職干部和一名村后備干部結成對子，定期開展談心談話，掌握思想動態，在政治上幫、思想上帶、經驗上傳、方法上教，及時解決后備干部在工作開展中遇到的困難和問題，推動后備干部專業素質和實踐能力“雙提升”。
用心“墩苗”，激勵擔當作為。堅持“在培養中使用，在使用中培養”的思路，著力在基層一線考察識別干部，把急難險重一線作為培養鍛煉村級后備干部隊伍的主陣地，按照人崗相適應的原則，先后抽調40多名后備干部到重大項目、信訪維穩等崗位進行實踐鍛煉。用好考核“指揮棒”，嚴格落實村級后備干部考核辦法，緊緊圍繞政治標準、工作實績和群眾滿意度，科學構建分級分類考核體系，把考核結果作為獎懲和確定績效工資待遇的基本依據，對連續兩次考核不稱職的，免去其職務，確保村級后備干部隊伍政治強、業務精、作風正。
責任編輯：陳珺
