近年來,滁州市來安縣準確把握全面從嚴治黨新要求,對基層黨建實行項目化管理,把“軟任務”變成“硬指標”,改變了以往務虛多、落實少的狀況,有力推動了基層黨建工作創新發展。
“課題式”設計。根據工作實際,縣委組織部制定出臺了《基層黨建工作項目化管理辦法》和《關于認真開展“項目化黨建”工作的意見》,組織全縣12個鄉鎮黨委立足自身實際,針對難點問題和薄弱環節進行調研論證,確定基層黨建創新課題,明確工作目標、方法步驟和推進舉措,上報縣委組織部審定?？h委組織部本著“確有創新、切實可行、好中選優、規模適度”的原則,對各地申報項目進行審核把關、綜合平衡,及時批復立項。
“工程式”推進。黨建項目立項后,各鄉鎮黨委按照縣委組織部批復意見,對項目方案進行進一步充實完善,黨委書記負總責,建立并實行“一個項目、一套方案、一名領導、一個小組、一抓到底”工作機制,采取定事項、定目標、定人員、定責任、定時限的“五定”措施,推動項目實施。同時,每季度向縣委組織部反饋一次項目進展和存在的問題,年底向縣委組織部反饋項目總結。縣委組織部通過建立臺賬、會議調度、實地督導等形式,定期分析推進,全程跟蹤指導,及時提出改進建議,協調解決實施過程中出現的問題,確保黨建項目有序推進。
“立體式”宣傳。項目推進過程中,縣委組織部協調《來安報》、來安先鋒網等媒體,開辟了“項目黨建”專題欄目,陸續刊發各黨委工作動態、成果經驗類稿件20多篇。通過深入宣傳展示項目化管理的特色做法、典型事跡和創新創優成果,較好發揮了示范引領作用,在基層黨委中營造了濃厚的學比趕超氛圍。
“品牌式”提升。項目完成后,縣委組織部指導基層黨委做好“五個一”:即建立一套規章制度、形成一組工作檔案、完成一份項目報告、制作一部幻燈片或視頻短片、在縣級以上媒體刊發一篇稿件,使其更具推廣應用價值。對優秀黨建創新成果,采取召開現場觀摩會、經驗交流會、成果推介會等形式進行總結推廣,著力打造特色黨建品牌,推動基層黨建上水平。(林凱)
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