近年來，全椒縣堅持以黨建引領(lǐng)提升基層治理效能，積極探索“三個一”工作法，通過強(qiáng)化組織建設(shè)、深化載體融合、優(yōu)化工作舉措，不斷提升基層治理水平，切實增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感和安全感，譜寫基層治理現(xiàn)代化新篇章。
強(qiáng)化組織建設(shè)，貫通多元共治“一條線”。深化拓展黨的組織體系覆蓋范圍，推動基層黨支部的觸角延伸到每一個小區(qū)、每一個村民小組，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞基層治理的社會化、法治化、智能化、專業(yè)化提升，大膽探索“誰來治理”“依何治理”“如何治理”方式方法。其中石沛鎮(zhèn)大季村從全國村民自治試點村發(fā)展成全國鄉(xiāng)村治理示范村，在借鑒推廣大季村全國試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，先后打造了黨建引領(lǐng)下襄河鎮(zhèn)的“幸福里調(diào)解超市”、古河鎮(zhèn)的“三治三和”鄉(xiāng)村治理模式、石沛鎮(zhèn)的“1+4+N”鄉(xiāng)村治理模式、武崗鎮(zhèn)的“黨員積分卡”、馬廠鎮(zhèn)的“三民共進(jìn)”等一批基層治理案例，形成了一套具有全椒特色的黨建引領(lǐng)基層治理工作體制，真正把基層黨建的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理的工作優(yōu)勢，近年來，全縣先后有35個村獲評國家和省市級“民主法治示范村”，2個村獲評“全國鄉(xiāng)村治理示范村”。
深化載體融合，下好高效協(xié)同“一盤棋”。在農(nóng)村和城市分別搭建不同的載體，匯聚基層治理合力。在農(nóng)村，圍繞黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)，深化積分制管理，先后建設(shè)村級自營的線下信用商超36家，線上信用網(wǎng)點37個，根據(jù)每戶參與人居環(huán)境整治、平安建設(shè)、文明鄉(xiāng)風(fēng)等治理情況進(jìn)行信用積分評定，并將信用積分以“一分一元”充值到卡，村民隨時刷卡兌換。截至目前，累計為950余戶農(nóng)戶兌換了生活物品，并先后評選出最美庭院家庭50余個，文明家庭70余個。在城市，圍繞社區(qū)“大黨委”建設(shè)，推動資源、力量、服務(wù)下沉，組織86個機(jī)關(guān)事業(yè)單位與社區(qū)聯(lián)合組建社區(qū)“大黨委”15個，簽訂共建協(xié)議書，由聯(lián)建單位黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任黨委委員，為加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)、社區(qū)建設(shè)、統(tǒng)籌推進(jìn)黨建工作等出策出力；圍繞“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)，扎實推進(jìn)業(yè)委會黨組織、物業(yè)企業(yè)黨組織的建設(shè)，推動小區(qū)物業(yè)從“有沒有”向“好不好”“優(yōu)不優(yōu)”轉(zhuǎn)變。
優(yōu)化工作舉措，織密為民服務(wù)“一張網(wǎng)”。健全“黨建+網(wǎng)格”治理體系，按照“網(wǎng)格建在支部上”的工作原則，鎮(zhèn)、社區(qū)、縣直相關(guān)部門協(xié)同配合，定期召開會議研究治理、發(fā)展等工作，及時梳理解決群眾關(guān)心關(guān)切的熱點、難點和堵點問題。堅持把黨員力量匯聚到網(wǎng)格上，作用發(fā)揮體現(xiàn)在網(wǎng)格上，全面整合各鎮(zhèn)村直管黨員、在職黨員、無職黨員等力量，并安排對群眾有熱情、對工作有激情的黨員骨干擔(dān)任網(wǎng)格長，帶領(lǐng)網(wǎng)格員做好各項服務(wù)。聚焦民生需求，邀請政治素質(zhì)過硬、群眾基礎(chǔ)強(qiáng)、關(guān)心鎮(zhèn)村發(fā)展的退休黨員干部參與到基層治理工作中來，先后打造了古河鎮(zhèn)“老童工作室”、石沛鎮(zhèn)孤山村“韓賢文調(diào)解室”等一批亮點品牌，并將其作為網(wǎng)格化服務(wù)管理重要“哨聲源”，及早掌握網(wǎng)格內(nèi)群眾呼聲、家庭矛盾、鄰里糾紛等，并針對群眾反映的各類問題訴求，做到第一時間收集，第一時間辦理，第一時間反饋，及時把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。今年以來共收集群眾訴求145個，協(xié)調(diào)解決群眾急難愁盼問題120余件。
責(zé)任編輯：陳珺
