近年來，涇縣堅持把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為推進鄉(xiāng)村全面振興的重要抓手，不斷在黨建引領、頭雁領航、產業(yè)賦能等方面精準發(fā)力、持續(xù)發(fā)力，激活村級集體經(jīng)濟發(fā)展“強勁動能”，助推村強民富產業(yè)興。
堅持黨建引領，以組織鏈搭建致富“朋友圈”。強化組織領導，牢固樹立“一盤棋”思維，堅持把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為“一把手”工程，建立縣鄉(xiāng)村黨組織書記責任清單，細化工作舉措、明確工作目標，推動形成縣級統(tǒng)籌、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責、村級落實的良好工作局面。壓實工作責任，出臺《涇縣農村（社區(qū)）基層黨組織建設考核細則（試行）》，將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為農村基層黨組織建設的重要考核指標，并實行倒扣分制，進一步強化主體責任，確保村級集體經(jīng)濟發(fā)展目標任務在基層落地見效。注重正向激勵，將村級集體經(jīng)濟發(fā)展實效與村干部報酬待遇相掛鉤，完善村黨組織工作評價制度，建立“強村富民”評價體系，按照平時考核、年終考核相結合的方式對村（社區(qū)）集體經(jīng)濟發(fā)展、基層治理、和美鄉(xiāng)村建設等情況進行綜合評定，并發(fā)布“涇品強村”“強村支書”實績先鋒榜，前十名的村在項目資金安排上優(yōu)先考慮，前十名的村書記按照排名情況給予發(fā)展獎勵績效，激勵村干部主動作為。
堅持頭雁領航，以人才鏈聚合帶富“新優(yōu)勢”。廣引人才，全方位拓寬頭雁選用視野，注重從農村黨員致富能手、退役軍人、返鄉(xiāng)大學畢業(yè)生、外出務工經(jīng)商人員等重點群體中擇優(yōu)選拔，堅持把會經(jīng)營、善管理、敢創(chuàng)新、有思路的能人適時配進村兩委班子，有計劃儲備村黨組織書記后備人選，始終保持村干部隊伍“一池活水”。截至目前，全縣共儲備村黨組織書記后備力量109名。悉心育才，精心搭建“涇彩支書大比武”“涇彩支書大練兵”等舞臺，圍繞鄉(xiāng)村特色產業(yè)發(fā)展、壯大村級集體經(jīng)濟、推進鄉(xiāng)村全面振興等內容登臺答辯、觀摩互鑒，幫助村干部開闊工作視野、提升致富帶富能力。2024年，123名村（社區(qū)）黨組織書記分三批赴浙江省安吉縣、臨安區(qū)和江蘇省常熟市等先發(fā)地區(qū)跟班，學習借鑒抓黨建促鄉(xiāng)村振興、黨建引領基層治理等方面的先進經(jīng)驗和做法。精準用才，出臺《涇縣“三進三回”鄉(xiāng)村人才促進行動實施方案》，健全資金、項目、金融等方面的扶持政策，鼓勵鄉(xiāng)土人才利用自身特長和優(yōu)勢創(chuàng)辦領辦新型農民經(jīng)濟合作組織，拓展鄉(xiāng)土人才發(fā)展空間，讓鄉(xiāng)土人才在廣闊的農村大地上“破土飄香”。
堅持產業(yè)賦能，以項目鏈激活創(chuàng)富“強引擎”。“因村施策”優(yōu)規(guī)劃。堅持因地制宜、精準施策，按照“一村一策”“一村一品”發(fā)展思路，立足本地豐富的旅游資源、文化資源和特色農業(yè)優(yōu)勢，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和休閑農業(yè)等，積極培育紅色研學、農業(yè)體驗、田園風光、鄉(xiāng)村民宿、休閑康養(yǎng)等新經(jīng)濟業(yè)態(tài)，拓寬村級集體經(jīng)濟增收渠道，增加村民收入。截至目前，全縣共有中國傳統(tǒng)村落32個，列入2024年度和美鄉(xiāng)村省級中心村建設名單9個?！按迤舐?lián)建”聚合力。深入推進“萬企興萬村”行動，發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢，完善聯(lián)農帶農機制。琴溪鎮(zhèn)與8家民營企業(yè)簽署黨建引領村企結對合作協(xié)議，蔡村鎮(zhèn)與社會資本共同出資成立涇縣首個村企股份合作制的村莊運營公司，桃花潭鎮(zhèn)龍?zhí)洞逡再Y源合作分紅形式入股安徽旅游集團涇縣旅游發(fā)展有限公司，通過結對共建、活動聯(lián)辦等方式，促進村企資源共享、優(yōu)勢互補?！帮w地抱團”促發(fā)展。探索推行產業(yè)發(fā)展“飛地抱團”模式，對資源稟賦條件差、基礎薄弱的村，打破村域限制，以合作項目為紐帶，與優(yōu)勢資源村抱團發(fā)展，組建集體經(jīng)濟經(jīng)濟聯(lián)合體，增強村級集體經(jīng)濟發(fā)展后勁。
責任編輯：陳珺
