近年來,為切實提高基層治理水平,濉溪縣充分發揮黨建引領作用,整合調動縣直單位、社區黨組織、物業公司等多方資源,采取“單位包保、黨員參與、社區兜底”三級管理模式,推進社區黨建聯建,著力解決社區治理中的難點痛點堵點,推動社區治理體系和治理能力現代化,激活基層治理新動能。
筑根基,單位包保解難題。為解決群眾急難愁盼問題,濉溪縣打破以往“群眾提議、社區協商”的工作模式,建立重點聯系包保制度,23家縣直單位分別認領1個社區聯系點,13名縣領導分別認領1個小區聯系點,通過列席業主大會或物業管理委員會,協商解決停車泊位少、便民商店缺、生活環境差等實際問題。在社區協商議事會基礎上,建立物業黨建聯建矛盾糾紛聯席會議機制,每月25日定期召開群眾座談會,聽取群眾反響反映并做好記錄,協調有關單位集中處理鄰里矛盾、私搭亂建等問題。截至目前,共收集各類民生問題452個,辦結413個,辦結率91.4%,群眾滿意度不斷增強。
壯筋骨,黨員參與促服務。充分發揮黨員資源優勢,積極落實“三報到”機制,構建“物業引領、黨員帶頭、群眾參與”的三級服務體系,組織在職黨員、離退休黨員等參與到社區服務工作中來。截至目前,全縣共組織在職黨員、離退休黨員903名,組建紅色物業服務隊68個,協助物業開展政策宣傳、民事代辦、糾紛調解、法律維權等特色服務,延伸服務群眾觸角,推動物業管理融入基層治理。同時邀請黨員加入業主委員會,協同參與物業管理。目前,全縣指導組建業主委員會黨員占比超過60%,黨員先鋒模范作用不斷彰顯。
強經脈,社區聯結凝合力。針對社區之間存在各自為戰、強弱不均、溝通不暢、資源分散等問題,以澮東社區、澮西社區等5個社區為試點,推行社區“溪聽尊便”三方議事會,建立“社區聯動、活動聯辦、資源聯享、難題聯解、品牌聯創”五聯機制,組建由社區黨組織、物業服務企業、業主委員會組成的“社區黨建聯盟”,采取“書記輪流‘坐莊’,社區交叉管理”的工作模式,每月由1名社區黨組織書記擔任召集人,負責當月議事會議召集、活動謀劃和日常運行,破除行政區劃限制,協調解決老舊小區征遷、現代化社區改造等問題,形成治理合力。(張洋)
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