時值歲末年初，各地各部門正在緊鑼密鼓召開務虛會。作為承前啟后、謀劃未來的關鍵環節，務虛會旨在引導干部跳出日常事務的“一畝三分地”，登高望遠、辨明方向，為來年的“務實”工作謀思路、找對策。然而現實中，一些地方的務虛會卻“年年歲歲花相似”，陷入為務虛而務虛的形式主義，必須堅決糾治。
“凡事預則立，不預則廢。”高質量的務虛會，本該是碰撞思想的“擂臺”、研判規律的“智庫”、決策謀劃的“先手棋”，旨在為后續落實提供科學指引。反觀當下，有的干部將務虛會當成年終必過的“程序”，滿足于“開了就行”“說了便過”，將陳年材料稍作修改、舊調重彈；有的怕擔風險、求穩怕亂，抱著“不求有功但求無過”的心態，不敢觸及真問題、提出新設想；還有的缺乏扎實的調研功底，對新形勢下的新問題、新挑戰知之甚少，只能翻“舊賬”、說“空話”。這種“換湯不換藥”的務虛，不僅違背了會議初衷，還會徒耗干部精力，助長虛浮不實的工作風氣。
習近平總書記在《之江新語》中提出：“如果說務實是‘決勝千里之外’的實踐，那么務虛則是‘運籌帷幄之中’的謀劃。”務虛的本質，是深化認識、把握規律、謀劃未來，核心要義在于“虛”中見“實”。這就要求黨員干部跳出具體事務局限，深層次、寬領域、多角度審時度勢、分析問題、謀劃思路、研究對策。開好務虛會，功夫在會外。會前要帶著發展中的真問題、群眾反映的難問題深入調研，摸清實情、把準內情，結合實際情況，梳理核心議題、明確討論方向，避免無的放矢。會中要營造暢所欲言的氛圍，鼓勵干部敢說真話、敢提意見，在集思廣益中碰撞創新思路、催生務實招法。會后要做好“后半篇文章”，將務虛會形成的共性思路、建設性意見迅速轉化為可操作、可檢驗的行動清單，形成“謀劃—部署—落實—反饋”的工作閉環，確保各項決策部署從“會場”落到“現場”。
務虛之“虛”，終究要落腳于務實之“實”，倘若不能轉化為破解難題的實招、推動發展的實效、群眾可感可及的實惠，便是本末倒置、偏離核心。各級領導干部要堅決摒棄惰性思維、破除形式主義，以“敢想敢謀”的銳氣開拓新路，以“求深求實”的作風夯實根基，以“一抓到底”的韌勁推動落實，方能讓務虛會真正成為凝聚共識的“思想場”、催生創新的“策源地”，為經濟社會高質量發展注入強勁動能。
責任編輯：王振華
