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發(fā)揮職務(wù)與職級(jí)并行制度效能

來源:江淮新聞網(wǎng)2025-05-07作者:司馬龍

中央組織部日前召開的全國(guó)公務(wù)員工作推進(jìn)會(huì)指出,發(fā)揮好公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度效能。職務(wù)與職級(jí)并行制度深入推進(jìn)以來的實(shí)踐證明,晉升通道由原先的“單軌制”變成“雙軌制”,干部的選擇余地、發(fā)展空間和成長(zhǎng)路徑更為多樣,既有利于破除“官本位”思想,又有利于發(fā)揮促進(jìn)公務(wù)員立足本職安心工作、干事創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)作用。

實(shí)現(xiàn)職務(wù)與職級(jí)并行制度,出發(fā)點(diǎn)是改變過去千軍萬馬擠“獨(dú)木橋”的情況,充分調(diào)動(dòng)各層級(jí)各崗位各年齡段干部的積極性,但不是普惠式的“大鍋飯”?!豆珓?wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》明確規(guī)定“不是達(dá)到最低任職年限就必須晉升,也不能簡(jiǎn)單按照任職年限論資排輩”。如果到了年限就可以自然晉升職級(jí),就可能助長(zhǎng)一些拈輕怕重的干部熬日子、等年頭,也可能讓那些埋頭苦干的干部有失落感,使政策正向激勵(lì)效應(yīng)打折扣。

釋放制度效能,就要樹牢實(shí)績(jī)導(dǎo)向。干部晉升職級(jí),同樣要重德才、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng),推動(dòng)擔(dān)責(zé)盡職、真抓實(shí)干蔚然成風(fēng),為那些默默無聞、甘于奉獻(xiàn)的干部開辟一條通道。這就要根據(jù)工作需要、德才表現(xiàn)、職責(zé)輕重、工作實(shí)績(jī)和資歷等因素綜合考慮,對(duì)單純熬資歷、不盡責(zé)、不干事、群眾有反映的,不能晉升職級(jí),不搞平均主義、到點(diǎn)就上;對(duì)埋頭苦干、不計(jì)得失、實(shí)績(jī)突出的,要選出來、用起來,起到晉升一個(gè)激勵(lì)一片的效果。準(zhǔn)確把握職務(wù)與職級(jí)并行制度的導(dǎo)向性,才能充分體現(xiàn)鼓舞先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的正向激勵(lì)作用,發(fā)揮政策最大最優(yōu)效應(yīng)。

釋放制度效能,就要突出基層一線。上面千條線,下面一根針,基層工作條件艱苦,基層干部工作辛苦。但實(shí)際上越到基層晉升高職級(jí)的空間越小、數(shù)量越少。對(duì)比之前,現(xiàn)在晉升職級(jí)的年限要求大為縮短,門檻明顯降低,縣鄉(xiāng)干部晉升職級(jí)比原來容易多了,但基層干部規(guī)模大與職數(shù)少的矛盾依然突出。堅(jiān)持向基層一線傾斜的政策導(dǎo)向,充分認(rèn)識(shí)到基層一線工作的特殊性,在現(xiàn)有政策范圍內(nèi),盡可能地傾斜基層、關(guān)心基層,優(yōu)先考慮奮戰(zhàn)在鄉(xiāng)村振興、基層治理等重點(diǎn)難點(diǎn)工作一線的優(yōu)秀基層干部,充分發(fā)揮職務(wù)與職級(jí)并行制度的關(guān)愛效應(yīng),讓廣大基層干部有更多獲得感。

釋放制度效能,就要公平評(píng)價(jià)干部。能不能發(fā)揮好職務(wù)與職級(jí)并行制度效能,干部考核評(píng)價(jià)至關(guān)重要。只有通過科學(xué)的考核評(píng)價(jià),把考核結(jié)果作為職務(wù)和職級(jí)晉升的重要依據(jù),讓干得好的受褒獎(jiǎng)、干得差的受懲戒,特別是讓單純熬日子、等年頭的干部“躺不贏”,才能形成正確的政績(jī)指向、工作指向和作風(fēng)指向。工作中,要在考準(zhǔn)考實(shí)上下功夫,扎實(shí)推進(jìn)平時(shí)考核、專項(xiàng)考核和定期考核等工作,進(jìn)一步提高考核工作質(zhì)量,真實(shí)反映干部的品行、實(shí)績(jī)和能力,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,為推行職務(wù)與職級(jí)并行制度提供可靠依據(jù),為激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)注入新的動(dòng)力和活力。


責(zé)任編輯:王振華

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