近年來(lái)，馬鞍山市博望區(qū)牢固樹(shù)立大抓基層鮮明導(dǎo)向，聚焦“選、育、管”三方面，打造一支政治堅(jiān)定、能力過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的村干部隊(duì)伍，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
選優(yōu)配強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”，筑牢村干部隊(duì)伍根基。拓寬選人用人渠道。樹(shù)立鮮明用人導(dǎo)向，堅(jiān)持“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，注重挖掘本村致富能手、大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人、務(wù)工返鄉(xiāng)人員等不同群體，通過(guò)黨員自薦、組織推薦、黨群聯(lián)薦等方式選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的優(yōu)秀人才納入村“兩委”班子人選，將不能勝任工作的，按照相關(guān)規(guī)定予以調(diào)整。強(qiáng)化后備力量培儲(chǔ)。加強(qiáng)村級(jí)后備力量建設(shè)，全面考慮各村干部隊(duì)伍的人才需求，分析個(gè)人優(yōu)劣勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，高效搭配。建立村級(jí)后備力量人才庫(kù)，注重在鄉(xiāng)村振興、基層治理、信訪維穩(wěn)、應(yīng)急處置等一線考察識(shí)別年輕化、專業(yè)化后備人才，在拓源選苗中蓄好“源頭活水”。截至目前，全區(qū)共儲(chǔ)備后備力量74名。落實(shí)資格審查機(jī)制。構(gòu)建“村級(jí)初審+鎮(zhèn)級(jí)復(fù)審+區(qū)級(jí)終審”的三級(jí)聯(lián)審機(jī)制，聯(lián)合紀(jì)檢、公安、信訪等部門對(duì)發(fā)展對(duì)象的政治表現(xiàn)、違法違紀(jì)等方面從嚴(yán)審核、層層把關(guān)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正整改，堅(jiān)持“凡動(dòng)必審”，嚴(yán)防“帶病上崗”，確保村“兩委”班子真正換出新形象、新作風(fēng)、新干勁。
多維培養(yǎng)“強(qiáng)筋骨”，提升村干部隊(duì)伍素質(zhì)。構(gòu)建培訓(xùn)體系。按照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，摸清村干部實(shí)際需求，將集中輔導(dǎo)學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)和外出考察學(xué)等多種方式有機(jī)結(jié)合，重點(diǎn)圍繞政策解讀、鄉(xiāng)村振興、基層治理、實(shí)用技術(shù)等內(nèi)容精準(zhǔn)設(shè)計(jì)課程，做到有的放矢、因材施教。今年以來(lái)，共開(kāi)展農(nóng)村黨員冬訓(xùn)春訓(xùn)、村黨組織書記后備力量素能提升等培訓(xùn)10余期，覆蓋黨員2000余人次。落實(shí)幫帶機(jī)制。建立村干部傳幫帶制度，采取“一對(duì)一”“一對(duì)多”方式，安排經(jīng)驗(yàn)豐富的村干部“面對(duì)面”傳經(jīng)驗(yàn)、“手把手”教方法，幫助新任村干部掌握工作方法，理清工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí)，年輕干部幫助老村干部掌握信息化應(yīng)用新技術(shù)、新方法，通過(guò)以老傳新、以新促老、協(xié)同共進(jìn)，不斷提升村干部實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和履職能力。搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)。常態(tài)化開(kāi)展“書記話振興”擂臺(tái)比武、“鄉(xiāng)村大講堂”等評(píng)比活動(dòng)，鼓勵(lì)村黨組織書記、駐村工作隊(duì)、后備力量等群體，采用“PPT展示+現(xiàn)場(chǎng)講述”的方式，圍繞中心工作、學(xué)習(xí)感悟、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、身邊榜樣等內(nèi)容逐一登臺(tái)打擂，通過(guò)以賽代訓(xùn)、以賽提能、以賽促干，促進(jìn)村干部補(bǔ)齊短板、全面成長(zhǎng)，營(yíng)造比學(xué)趕超、見(jiàn)賢思齊的良好氛圍。
創(chuàng)新管理“激活力”，激發(fā)村干部隊(duì)伍潛能。強(qiáng)化紀(jì)律約束。健全村干部隊(duì)伍全鏈條管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)村干部日常工作紀(jì)律、廉潔自律等方面的監(jiān)督，通過(guò)開(kāi)展民主評(píng)議、村民代表大會(huì)、屆中分析研判等方式，廣泛聽(tīng)取群眾對(duì)村干部的意見(jiàn)和建議，對(duì)不稱職的村干部及時(shí)進(jìn)行誡勉談話或調(diào)整崗位，增強(qiáng)村干部紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。推動(dòng)學(xué)歷提升。鼓勵(lì)村干部通過(guò)自學(xué)考試、函授教育等方式進(jìn)行學(xué)歷提升，結(jié)合鄉(xiāng)村振興的實(shí)際需要重點(diǎn)聚焦電子商務(wù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政管理等應(yīng)用型專業(yè)課程，不斷拓寬自己的學(xué)歷層次和知識(shí)水平。研究制定村干部學(xué)歷教育提升補(bǔ)助政策，對(duì)提升學(xué)歷的村干部落實(shí)學(xué)費(fèi)減免、財(cái)政補(bǔ)貼，切實(shí)減輕村干部經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，調(diào)動(dòng)報(bào)考積極性。強(qiáng)化激勵(lì)保障。完善村干部的職業(yè)發(fā)展通道，加大從優(yōu)秀村干部中招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員力度，根據(jù)村干部工作表現(xiàn)、任職年限、群眾評(píng)價(jià)等因素，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的村干部，提供多元化的晉升空間，并提升相應(yīng)薪酬待遇，激發(fā)村干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性。截至目前，共有6名村干部招錄至鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和事業(yè)編制隊(duì)伍。
責(zé)任編輯：陳珺
