近年來，蕪湖市南陵縣錨定鄉村振興人才需求，緊扣基層重點工作與崗位實際，以暢通渠道、創新模式、嚴管厚愛三項舉措，構建“選育管用”全鏈條培養體系，全面提升村干部隊伍能力素質，為鄉村振興注入強勁動能。
廣辟渠道選賢能，多元儲備拓“寬度”。以“優中選優”為導向，在村黨組織書記選拔中，將政治標準擺在首位，通過“村內選拔一批、能人回請一批、部門下派一批”的立體模式，吸引返鄉創業人才、機關骨干投身基層組織建設。同時，建立以實績為導向的激勵機制，打破村干部“天花板”，將黨性修養好、工作業務強、群眾認可度高的村干部推選出來、使用起來。實施“青苗儲備計劃”，建立村級后備干部庫，加強基層黨組織后備人才隊伍建設。定期開展座談交流、實踐鍛煉，確保村干部梯隊不斷檔。目前，全縣配備村級正職后備干部147名，村級后備干部294名。
創新模式育尖兵，靶向培養提“精度”。創新“靶向滴灌”培育模式，科學設置教育課程，定期邀請優秀黨組織書記、專家學者、業務骨干開展“千名書記進黨校”“解放思想大講堂”，邀請優秀村書記走上講臺，分享基層治理的寶貴經驗，從思想根源筑牢干部信仰之基。推行“按需點單”培訓機制，針對電商運營、現代農業技術等基層發展迫切需求，邀請行業專家開展“訂單式”教學。同時，搭建“走出去+沉下去”實踐平臺，選派優秀干部赴先發地區開展“名村實訓”“百日實訓”“名師帶徒”等工作，學習先進地區鄉村建設經驗，鼓勵優秀青年干部進入基層一線陣地，參與征地拆遷、信訪維穩等重點工作，在攻堅克難中錘煉過硬本領。2024年以來，共開展各項培訓70余期，累計培訓6100余人次。
嚴管厚愛激干勁，雙向驅動促“深度”。建立量化積分考核體系，將村級集體經濟發展、基層治理成效等重點工作納入考核指標，日常考核與專項考核相結合，對履職情況進行全面考察。實行“月度紀實、季度曬評、年度總評”，考核結果與績效報酬、評先評優緊密掛鉤，形成“干多干少不一樣、干好干壞有差別”的鮮明導向。對工作實績好、政治表現高、群眾認可強的干部進行重點培養，加大對村干部關愛激勵力度，破解“人難選、人難留”的問題，對表現突出的干部，優先推薦參加“五方面人員”進班子、公務員招錄、事業單位招聘考試等。2024年以來，2名優秀村書記1名優秀村書記通過定向招聘進入鎮事業單位崗位，5名優秀村書記成為鎮事業單位儲備人員，進一步激發了干部扎根基層、干事創業的熱情。
責任編輯：陳珺
