近年來,宿州市埇橋區堅持把建設高素質、專業化鄉村振興專干隊伍作為實施鄉村振興戰略的關鍵,持續擰緊“選育管用”全鏈條,增強鄉村振興專干的凝聚力和戰斗力,為鄉村振興注入強勁動力。
拓寬視野“選”,優化隊伍結構。制定村級鄉村振興專干選聘工作方案,明確選聘條件、工作職責、日常管理、待遇保障、考核獎懲等方面要求,每個村配備1-2名鄉村振興專干,為鄉村振興提供智力支持和人才支撐。打破固有選人模式,按照年輕化、知識化和專業化標準,面向高校畢業生、退伍軍人、致富能手等群體,通過“個人自薦+村黨組織推薦+鄉鎮考察+區級統籌”的方式,選拔政治素質好、業務能力強、熟悉農村工作的優秀人員進入鄉村振興專干隊伍,不斷增強鄉村振興力量。推行“定崗定責”,分類劃分鄉村振興專干崗位職責,對全區610余名鄉村振興專干進行定崗定責,實現“專人專用”。
精準賦能“育”,增強能力本領。探索“理論+實踐”培訓體系,圍繞黨的建設、基層治理、產業發展等重點內容,線上線下聯動培訓,推動培訓內容與業務工作深度融合,做到“干中學、學中干”。堅持“補短板、強弱項”原則,采取“專題輔導+案例教學+實地觀摩”模式,組織鄉村振興專干開展種養殖、特色農產品加工、電商等技能培訓,提升干事創業本領。今年以來,全區共開展相關業務培訓140余次,培訓鄉村振興專干3500余人次。建立“導師幫帶”機制,采取“1+1+1+n”模式,選派第一書記、駐村工作隊隊員、村“兩委”干部與鄉村振興專干結對幫扶,圍繞產業發展、政策宣講、矛盾糾紛化解等中心工作進行“手把手”指導,提升鄉村振興專干實踐本領。
嚴格標準“管”,實現能進能出。建立鄉村振興專干考核評價機制,實行鎮、村聯動管理考核,通過“個人自評+群眾測評+考核組考評”方式,每年對鄉村振興專干的日常表現、工作實績進行全面考核,分類評定發放基本報酬和績效報酬,激發鄉村振興專干工作熱情。建立鄉村振興專干動態調整機制,將鄉村振興專干年度考核結果作為培養和使用的重要依據,結合日常督導、實地調研、座談訪談等方式,對鄉村振興專干工作表現情況進行整體評估,表現優秀、綜合能力強的人員優先選拔進入村“兩委”班子,表現較差的人員按照程序及時調整,做到人崗相適。去年以來,共調整13個村適崗能力不強的鄉村振興專干14名。
人盡其才“用”,推動擔當作為。根據鄉村振興專干專業特長和個人意愿,合理分配工作任務,推動鄉村振興專干積極參與村級事務管理工作。截至目前,全區鄉村振興專干共開展惠民政策、安全生產、法律法規等各類宣講宣傳活動170余場次,化解矛盾糾紛200余件,參與研究制定為民辦事“三個清單”事項290余項,以真情實感為民服務、替民解憂。推動鄉村振興專干擔任網格員,變“大廳坐班”為“上門服務”,為留守群體提供幫辦代辦。組織鄉村振興專干與村“兩委”干部共同研究謀劃村級產業項目,參與制定村集體經濟發展規劃180余個,優化配置各類資源要素,打造忠陳村麻油、夾溝鎮香稻米等特色品牌,助力村集體經濟增收。(姚娜)
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