為持續深化基層減負,推動基層干部輕裝上陣,蚌埠市懷遠縣緊扣基層干部“累點”、直擊基層負擔“痛點”、疏通基層工作“堵點”,堅持問題、需求、效果導向,切實為基層減負賦能。
堅持問題導向,切實減輕基層干部負擔。懷遠縣作為全省先行試點地區之一,全面啟動鄉鎮(街道)履行職責事項清單編制工作,賦權事項上收比例達85%,切實“為車減負”。統一村級活動場所掛牌,以“掛牌清理”小切口,撬動“村級事務”大成效,今年以來開展集中清理村室掛牌工作3次,清理掛牌87塊,村級辦公服務場所更敞亮、更便民。堅持考少、考精、考重點,變多頭式考核為一站式考核,制定《懷遠縣推進“有為有位、無為讓位”縣管領導干部能上能下實施方案(試行)》,不斷提升考核結果運用的科學性、精準性。2025年以來,53名工作實績突出的鄉鎮干部得到提拔重用或職級晉升,能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的導向更加鮮明。
堅持需求導向,持續推動基層蓄勢賦能。創新建立集體經濟強弱村黨組織成員“雙向掛職”工作機制,選派32名村黨組織成員開展掛職工作,實現村級集體經濟以強帶弱、優勢互補。分級分類對鄉鎮(街道)領導班子成員和村(社區)“兩委”進行輪訓,組織開展鄉鎮黨委書記、村黨組織書記“擂臺比武”活動,形成“比學趕超”的濃厚氛圍。完善村干部報酬待遇正常增長機制,1名村書記通過“五方面人員”進入鄉鎮領導班子,10名村(社區)干部通過定向招考進入公務員和事業單位隊伍。深入實施黨員“活力工程”,組織6422名無職黨員認領崗位,持續開展踐諾活動。
堅持效果導向,不斷提升基層治理活力。全縣3個街道和33個社區全部成立街道“大工委”和社區“大黨委”,整合駐區單位、物業公司等資源,推動人力、物力、財力等下基層,持續推進社區服務“雙好”工程,253名社區網格員、5700余名志愿者共同參與,深入社區開展“三六六”實地巡訪,推動基層治理向“最后一米”延伸。學習推廣“四下基層”經驗,創新“書記服務日”工作制度,把基層反映的“問題清單”變成“履職清單”,切實為群眾辦好事辦實事。健全完善軟弱渙散村黨組織預警機制和排查整頓機制,2024年22個軟弱渙散村(社區)黨組織實現了轉化升級,城鄉基層治理水平有效提升。
責任編輯:陳珺