近年來，績溪縣緊扣鄉村振興戰略需求，立足基層治理實際，創新構建“能力提升鏈、立體考評鏈、長效保障鏈”三大體系，著力打造一支懂農業、愛農村、親農民的村干部隊伍，為推進農業農村現代化注入強勁動能。
聚焦強基賦能。構建“理論+實踐+傳承”能力提升鏈。理論筑基強信念。 依托“績溪紅”教育品牌，開發“紅色村史”“皖南游擊戰精神”等特色課程，采取集中培訓、專題講座、沉浸體驗等多種方式，對優秀村干部進行大規模培訓，2024年開展“重走徽杭古道”沉浸式教學12場。年均舉辦“龍川講堂”黨性教育12期，覆蓋村干部300人次。創新“沉浸式黨課”模式，組織參觀長安鎮紅色教育基地、伏嶺鎮非遺展示館等教學點，將徽文化中的“績溪牛”“實干興村”理念融入培訓。實踐練兵增本領。 2024年以來舉辦“頭雁”講堂等培訓班15期，覆蓋1500余人次。積極搭建村干部交流平臺，持續開展“村黨組織書記擂臺比武”“書記講堂”等活動，通過互學互比互看，持續營造比學趕超濃厚氛圍。安排10名優秀村書記參與重點項目攻堅。圍繞“徽菜預制菜”“高山茶葉”等特色產業，組建“產業振興專班”，選派12 名年輕村干部駐點龍頭企業學習產業鏈運營，推動“一村一品”項目落地生根。傳承創新促融合。 開設“新鄉賢課堂”，邀請本地農業專家、非遺傳承人、返鄉創業能人授課，傳授傳統技藝與現代農業技術。組織25名村干部（社區書記）赴浙江杭州富陽區學習鄉村振興經驗，2025年至今績溪縣已有3個鄉村被評為“和美鄉村精品示范村”。
聚焦精準考評。打造“分類+多維+動態”立體考評鏈。分類定標明導向。 推行“差異化考核”機制，將村干部劃分為“經濟發展型”“治理服務型”“文化振興型”三類，設置“集體經濟增收”“矛盾化解率”“文明創建達標”等個性化指標，根據日常工作、群眾評議以及工作實績確定考核等次，并將考核結果作為專業管理、評先評優的重要依據，資源向優秀村黨組織傾斜，推薦政治過硬、能力突出的村“兩委”干部為市、縣兩級“兩代表一委員”人選。多維畫像察實績。 設置“庭院黨小組會議”“黨務論壇”等場景，積極向群眾提供政策、技術、信息等服務，實現由管理型干部向服務型干部轉變，推動環境整治、項目建設、移風易俗、矛盾化解等問題解決100余條。建立“能上能下”動態調整機制，對連續兩年考核末位的6名村干部進行約談或調崗，對12名表現突出的年輕干部納入“村級后備人才庫”。動態跟蹤促擔當。 注重對村干部“德、能、勤、績、廉”的了解，出臺村“兩委”班子建設和運轉考核辦法，堅持日常考核和定期考核相結合、組織考核和民主測評相結合，采取干部述職、個別談話、實地查看、民主測評等方式每年年終逐村對村“兩委”干部進行考核，將考核結果作為績效考核和績效報酬發放的依據。
聚焦暖心護航。完善“容錯+激勵+成長”長效保障鏈。容錯糾錯添底氣。 制定“容錯糾錯正負面清單”，明確具體適用情形，出臺了《關于查處誣告陷害信訪舉報為干部澄清正名實施辦法（試行）》，從查處機制、澄清機制、保障機制等方面保障澄清正名工作常態化規范化開展。設立“四大行動”暨“六個年”建設先進集體和先進個人獎，對引進特色產業、帶動村民增收成效顯著的10個村集體和23名干部給予專項表彰。關愛激勵暖人心。 實施“三必訪四必助”機制：重大疾病必訪、家庭變故必訪、重大節日必訪；子女就學必助、住房困難必助、創業貸款必助、技能提升必助。2024年協調解決村干部社保補貼、交通補助等實際問題63件，為26名駐村干部提供健康體檢和心理疏導。成長賦能激活力。 出臺《績溪縣關于進一步激勵村（社區）干部創業擔當作為的若干意見》《績溪縣優秀村（社區）黨組織書記掛任鄉鎮黨委委員工作試行辦法》，構建完善村（社區）“兩委”干部選拔培養、監督管理、激勵保障等工作機制，近三年來，公開招錄3名村兩委為鄉鎮公務員，擇優招聘6名村干部為鄉鎮事業單位工作人員，實現干部有盼頭。
責任編輯：陳珺
