蚌埠市創(chuàng)新實(shí)施村干部“雙向掛職”行動(dòng)，在抓黨建促鄉(xiāng)村振興先進(jìn)典型村等“強(qiáng)村”和軟弱渙散村等“弱村”之間互派掛職，組織以強(qiáng)扶弱、以優(yōu)幫差，提升村干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)“強(qiáng)村”與“弱村”共同發(fā)展。
聚焦“靶向發(fā)力”，精細(xì)謀劃強(qiáng)機(jī)制。圍繞“組織強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)興、治理優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全市各個(gè)村分類(lèi)定級(jí)，篩選出黨組織凝聚力強(qiáng)、集體經(jīng)濟(jì)水平高、鄉(xiāng)村治理好的“強(qiáng)村”和村黨組織軟弱渙散、產(chǎn)業(yè)發(fā)展差、信訪矛盾多的“弱村”，結(jié)合產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度、資源互補(bǔ)性，建立“一強(qiáng)帶一弱”幫扶機(jī)制。科學(xué)制定“強(qiáng)村派骨干、弱村跟崗學(xué)”的掛職方式，“強(qiáng)村”選派村“兩委”副職到“弱村”掛職村黨組織副書(shū)記，“弱村”安排村黨組織副書(shū)記到“強(qiáng)村”掛職村“兩委”副職。針對(duì)“強(qiáng)村”特點(diǎn)和“弱村”需求，制定“黨建規(guī)范、產(chǎn)業(yè)孵化、鄉(xiāng)風(fēng)文明”等10余項(xiàng)任務(wù)清單，掛職村干部按單履職。
聚焦“造血賦能”，精準(zhǔn)施策強(qiáng)發(fā)展。堅(jiān)持“資源共享、難題共解、發(fā)展共促”，“強(qiáng)村”掛職村干部參與協(xié)助“弱村”全面工作，提議合理整頓措施和發(fā)展規(guī)劃，積極在資金、資源、信息等方面予以支持。指導(dǎo)規(guī)范“三會(huì)一課”、主題黨日等組織生活，協(xié)助選配村“兩委”缺額人選，儲(chǔ)備村黨組織后備干部。“弱村”掛職村干部主動(dòng)學(xué)習(xí)“強(qiáng)村”鄉(xiāng)村建設(shè)、強(qiáng)村富民等方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)，參與“集體經(jīng)濟(jì)合作社運(yùn)營(yíng)”“鄉(xiāng)村旅游策劃”等實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目。抓好“聯(lián)動(dòng)造血”，通過(guò)“項(xiàng)目嫁接”等方式盤(pán)活“弱村”資源，推動(dòng)軟弱渙散村抱團(tuán)實(shí)施發(fā)展項(xiàng)目81個(gè)，村均集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收益較上一年增長(zhǎng)30%。
聚焦“真掛實(shí)煉”，精心關(guān)懷強(qiáng)管理。實(shí)施“鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員+包村干部+黨組織書(shū)記”幫帶管理，定期開(kāi)展談心談話、村務(wù)交流，幫助掛職村干部及時(shí)適應(yīng)崗位。強(qiáng)化日常管理，市委組織部采取電話查崗、實(shí)地調(diào)研、座談交流等方式，及時(shí)掌握為民服務(wù)、矛盾化解、特色產(chǎn)業(yè)等工作情況。通過(guò)工作通報(bào)、談話提醒等方式，對(duì)履職不到位、群眾反映差的掛職村干部進(jìn)行批評(píng)教育。挖掘“雙向掛職”先進(jìn)典型案例，制播《“小積分”激活“大能量”》《堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 繪制基層治理新藍(lán)圖》等黨員教育片12部，宣傳推廣基層治理創(chuàng)新模式。實(shí)行“雙線評(píng)估”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委評(píng)估履職成效、派駐村黨員群眾評(píng)議滿意度，評(píng)估結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤，激勵(lì)村干部積極擔(dān)當(dāng)作為。
責(zé)任編輯：陳珺
