阜陽(yáng)市潁州區(qū)堅(jiān)持把村級(jí)后備力量建設(shè)作為夯實(shí)基層基礎(chǔ)、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵工程，創(chuàng)新構(gòu)建“選得準(zhǔn)、育得實(shí)、用得好”全鏈條機(jī)制，著力破解村級(jí)干部“后繼乏人”困境，為鄉(xiāng)村全面振興注入源頭活水。
聚焦“精準(zhǔn)選苗”，拓寬渠道強(qiáng)儲(chǔ)備。嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)“立尺”，出臺(tái)《村級(jí)后備力量培育儲(chǔ)備辦法》，明確“政治素質(zhì)優(yōu)、帶富能力強(qiáng)、群眾口碑好”核心標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定年齡、學(xué)歷、履職潛力等硬性指標(biāo)，建立道德品質(zhì)、廉潔自律等“負(fù)面清單”，確保人選質(zhì)量。多渠道“開(kāi)源”，推行“組織推薦+公開(kāi)招考”雙軌選拔模式，打破身份、地域、職業(yè)限制，重點(diǎn)從返鄉(xiāng)能人、致富能手、基層骨干、青年才俊“四類群體”挖掘人才。著眼村“兩委”下次換屆和鄉(xiāng)村長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，全區(qū)儲(chǔ)備村級(jí)后備力量400余人，其中村書(shū)記后備131人，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)“老中青”梯次配備，為村干部隊(duì)伍提供充足的源頭活水。
聚焦“系統(tǒng)育苗”，多維賦能提素能。理論實(shí)訓(xùn)強(qiáng)本領(lǐng)。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校分批開(kāi)展政策法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等培訓(xùn)，共參訓(xùn)377人次。開(kāi)展村干部學(xué)歷教育提升工作，組織30名村級(jí)后備力量參加繼續(xù)教育，推動(dòng)知識(shí)迭代。推動(dòng)村級(jí)干部跨域取經(jīng)，選派5名優(yōu)秀后備干部赴江蘇昆山跟班學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)長(zhǎng)三角地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升綜合履職能力。實(shí)踐練兵增底氣。建立“區(qū)直單位+鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部+村兩委”三級(jí)“3+1”幫帶機(jī)制，為每位村級(jí)后備力量指定幫帶導(dǎo)師，通過(guò)“手把手教、實(shí)打?qū)崙?zhàn)”提升實(shí)戰(zhàn)能力，促進(jìn)快速成長(zhǎng)。通過(guò)壓擔(dān)子交任務(wù)，安排后備力量參與矛盾糾紛調(diào)解、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)等急難任務(wù)，累計(jì)解決群眾訴求713件，帶動(dòng)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目25個(gè)，治理能力全面提升。
聚焦“科學(xué)用苗”，動(dòng)態(tài)管理激活力。嚴(yán)管厚愛(ài)促成長(zhǎng)。落實(shí)級(jí)區(qū)級(jí)備案、動(dòng)態(tài)管理制度，通過(guò)座談交流、述職測(cè)評(píng)、談心談話的方式對(duì)后備力量進(jìn)行考核管理，先后調(diào)整不勝任后備干部18人，實(shí)現(xiàn)“能進(jìn)能出”。堅(jiān)持人崗相宜原則，建立擇優(yōu)使用機(jī)制，根據(jù)村干部年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、工作需要等考量，先后從表現(xiàn)優(yōu)秀、能力突出的后備力量中補(bǔ)選28人進(jìn)入村“兩委”，8人擔(dān)任村黨組織書(shū)記，確保按需精準(zhǔn)選才。暢通渠道助躍升。拓寬晉升路徑，4名村干部通過(guò)事業(yè)編招考、“鄉(xiāng)編村用”等途徑考入鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編，1名優(yōu)秀社區(qū)書(shū)記進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步增強(qiáng)村干部身份吸引力。強(qiáng)化政治激勵(lì)，優(yōu)先推薦優(yōu)秀后備力量參選“兩代表一委員”，推薦吸納近200名后備力量作為入黨積極分子，讓基層干部“干有奔頭、進(jìn)有通道”。
責(zé)任編輯：陳珺
