阜陽市潁州區(qū)堅持把村級后備力量建設(shè)作為夯實基層基礎(chǔ)、推動鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵工程，創(chuàng)新構(gòu)建“選得準、育得實、用得好”全鏈條機制，著力破解村級干部“后繼乏人”困境，為鄉(xiāng)村全面振興注入源頭活水。
聚焦“精準選苗”，拓寬渠道強儲備。嚴標準“立尺”，出臺《村級后備力量培育儲備辦法》，明確“政治素質(zhì)優(yōu)、帶富能力強、群眾口碑好”核心標準，設(shè)定年齡、學歷、履職潛力等硬性指標，建立道德品質(zhì)、廉潔自律等“負面清單”，確保人選質(zhì)量。多渠道“開源”，推行“組織推薦+公開招考”雙軌選拔模式，打破身份、地域、職業(yè)限制，重點從返鄉(xiāng)能人、致富能手、基層骨干、青年才俊“四類群體”挖掘人才。著眼村“兩委”下次換屆和鄉(xiāng)村長遠發(fā)展需要，全區(qū)儲備村級后備力量400余人，其中村書記后備131人，隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，實現(xiàn)“老中青”梯次配備，為村干部隊伍提供充足的源頭活水。
聚焦“系統(tǒng)育苗”，多維賦能提素能。理論實訓強本領(lǐng)。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校分批開展政策法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等培訓，共參訓377人次。開展村干部學歷教育提升工作，組織30名村級后備力量參加繼續(xù)教育，推動知識迭代。推動村級干部跨域取經(jīng)，選派5名優(yōu)秀后備干部赴江蘇昆山跟班學習，學習長三角地區(qū)先進經(jīng)驗，提升綜合履職能力。實踐練兵增底氣。建立“區(qū)直單位+鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部+村兩委”三級“3+1”幫帶機制，為每位村級后備力量指定幫帶導師，通過“手把手教、實打?qū)崙?zhàn)”提升實戰(zhàn)能力，促進快速成長。通過壓擔子交任務(wù)，安排后備力量參與矛盾糾紛調(diào)解、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)等急難任務(wù)，累計解決群眾訴求713件，帶動發(fā)展村級集體經(jīng)濟項目25個，治理能力全面提升。
聚焦“科學用苗”，動態(tài)管理激活力。嚴管厚愛促成長。落實級區(qū)級備案、動態(tài)管理制度，通過座談交流、述職測評、談心談話的方式對后備力量進行考核管理，先后調(diào)整不勝任后備干部18人，實現(xiàn)“能進能出”。堅持人崗相宜原則，建立擇優(yōu)使用機制，根據(jù)村干部年齡結(jié)構(gòu)、學歷、工作需要等考量，先后從表現(xiàn)優(yōu)秀、能力突出的后備力量中補選28人進入村“兩委”，8人擔任村黨組織書記，確保按需精準選才。暢通渠道助躍升。拓寬晉升路徑，4名村干部通過事業(yè)編招考、“鄉(xiāng)編村用”等途徑考入鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編，1名優(yōu)秀社區(qū)書記進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子，進一步增強村干部身份吸引力。強化政治激勵，優(yōu)先推薦優(yōu)秀后備力量參選“兩代表一委員”，推薦吸納近200名后備力量作為入黨積極分子，讓基層干部“干有奔頭、進有通道”。
責任編輯：陳珺
