最近一段時間，亳州市某市直單位一位分管負(fù)責(zé)人“就像突然換了一個人”，主動牽頭策劃部署各類會議、活動，研究起草有關(guān)工作通知、計劃，緊盯相關(guān)工作落實，一改過去“躺平”的工作狀態(tài)。
亳州市委組織部干部監(jiān)督科科長李明煬介紹，在年度綜合考核中，某市直單位這位分管負(fù)責(zé)人因工作狀態(tài)不佳，被納入干部苗頭性問題日常監(jiān)督預(yù)警管理信息庫，后被列入“紅色”預(yù)警清單，市委組織部分管負(fù)責(zé)同志對其進行了談話提醒，并跟蹤回訪，督促其真正轉(zhuǎn)思想、改作風(fēng)。
亳州市深入貫徹落實全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部要求，積極探索新形勢下干部日常監(jiān)督工作的新方法、新路徑，建立苗頭性問題日常監(jiān)督“三色預(yù)警”機制。
“通過監(jiān)督信息多口歸集、監(jiān)督預(yù)警分類管理、監(jiān)督結(jié)果精準(zhǔn)運用，抓早抓小、防微杜漸，加強領(lǐng)導(dǎo)干部苗頭性問題的日常監(jiān)管預(yù)警，達(dá)到關(guān)心關(guān)愛、激勵鞭策的目的。”亳州市委組織部副部長代錚介紹。
亳州市將市管干部和市級優(yōu)秀年輕干部作為監(jiān)督對象，聚焦政治表現(xiàn)、組織觀念、群眾觀念、工作作風(fēng)、道德品行等5個方面，細(xì)化20條情節(jié)輕微且尚未達(dá)到組織處理和違紀(jì)程度的苗頭性、傾向性行為清單。同時，構(gòu)建“交互式”監(jiān)督格局，注重從舉報辦理、追責(zé)問責(zé)、平安建設(shè)、輿情監(jiān)測、巡視巡察等渠道篩查干部監(jiān)督信息，有效實現(xiàn)監(jiān)督信息“多口歸集”“有效覆蓋”。去年以來，亳州市共收集交通違章、被列為失信人、不如實報告?zhèn)€人有關(guān)事項等21個方面、310余條負(fù)面信息。
“干部監(jiān)督信息經(jīng)梳理匯總后，建立預(yù)警管理信息庫，逐條逐項逐人實施分析研判，根據(jù)問題性質(zhì)、輕重程度等，按照‘黃、橙、紅’分類賦色管理。”代錚告訴記者。
對存在工作不思進取、請銷假和外出報備等制度執(zhí)行不嚴(yán)格、制定制度照抄照搬等4種情形的標(biāo)記為黃色；對存在搞盆景式作秀式調(diào)研、工作拈輕怕重、遇到急難險重工作推諉扯皮等9種情形的標(biāo)記為橙色；對存在主管或分管領(lǐng)域和地方的干部疏于管理、家教家風(fēng)不嚴(yán)不正、漠視群眾利益、勞民傷財搞“形象工程”“政績工程”等7種情形的標(biāo)記為紅色。去年以來，亳州市共梳理有效監(jiān)督信息41條，其中“賦黃”標(biāo)記2條、“賦橙”標(biāo)記27條、“賦紅”標(biāo)記12條。
“每月初匯總形成‘黃、橙、紅’三色預(yù)警清單，可以精準(zhǔn)指導(dǎo)少數(shù)干部轉(zhuǎn)思想、改作風(fēng)，也讓其對自身存在的苗頭性問題更加警醒。”代錚說。
亳州市按照“懲前毖后、治病救人”原則，建立“閉環(huán)式”預(yù)警體系，針對“三色預(yù)警”清單，做好干部談話提醒、批評教育、責(zé)令作出檢查等，或按照有關(guān)程序進行通報、誡勉，進一步強化監(jiān)督預(yù)警約束作用。去年以來，該市共有10人被給予談話提醒、受到責(zé)令作出檢查，7人受到誡勉等處理，對4名存在苗頭性預(yù)警問題的干部在動議階段暫緩其任用事項。
責(zé)任編輯：陳珺
