近年來，亳州市譙城區(qū)始終堅持把加強隊伍建設作為推動鄉(xiāng)村振興的重要抓手，持續(xù)在培優(yōu)建強村干部隊伍、選派干部隊伍、選調(diào)生隊伍上下功夫，提升干部綜合素質(zhì)和工作能力，為鄉(xiāng)村振興聚力賦能。
建強村干部隊伍，打造鄉(xiāng)村振興“頭雁陣”。抓好教育培訓。常態(tài)化抓實村干部教育培訓，先后舉辦村“兩委”干部能力素質(zhì)提升示范培訓班、村后備干部示范培訓班、村黨組織書記鄉(xiāng)村振興專題培訓班，通過集中授課+實地觀摩+專題研討的模式，對村干部進行全面系統(tǒng)輔導，提升其政治素養(yǎng)和履職能力。2024年以來，集中培訓村干部500余人次。強化監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行村干部“底線”管理辦法，常態(tài)化開展村干部“政治體檢”，建立健全村干部履職“雙向清單”，制定正面清單6項、負面清單20項，為村干部“立規(guī)矩”“劃紅線”。2024年全年共聯(lián)審12次483人次，取消任職資格11人。注重關(guān)心關(guān)愛。印發(fā)《關(guān)于建立常態(tài)化談心談話制度的通知》，明確15種談心談話情形，及時了解村干部思想、工作、生活情況，2024年全年共開展談心談話3174人次。制發(fā)《亳州市譙城區(qū)村干部績效考核辦法（試行）》，堅持分級管理、分級負責，“階梯式”確定村干部績效報酬。
建強選派干部隊伍，打造鄉(xiāng)村振興“新引擎”。堅持選優(yōu)派強。堅持擇優(yōu)選派、派需結(jié)合的原則做好第九批選派干部輪換工作，擇優(yōu)確定區(qū)級第九批選派干部127名。該區(qū)選派辦聯(lián)合信訪、紀委、法院等部門，對照選派干部標準逐項審核、逐人把關(guān)，確保選派人員政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風過硬。強化實干擔當。舉辦全區(qū)第九批選派干部履職能力培訓班，切實提高選派干部履職能力和工作水平。組建駐村工作隊片區(qū)“黨建聯(lián)盟”，開展選派第一書記“擂臺比武”活動，營造比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)濃厚氛圍。加強關(guān)心關(guān)愛。開展“夏送清涼”“冬送溫暖”活動，為選派干部在村工作提供堅強組織保障。以該區(qū)選派辦名義擬定《致選派單位的一封信》156封，編發(fā)《致全區(qū)選派干部的一封信》，營造關(guān)心關(guān)愛選派干部濃厚氛圍。
建強選調(diào)生隊伍，打造鄉(xiāng)村振興“先鋒隊”。抓實跟蹤管理。定期談心談話，組織部門和選調(diào)單位每半年、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每季度對選調(diào)生開展1次談心談話，及時掌握了解選調(diào)生的表現(xiàn)情況。建立選調(diào)生“工作紀實手冊”，聚焦選調(diào)生成長，定期更新，記錄在村工作點滴。創(chuàng)新成長路徑。探索推行到村任職選調(diào)生“積分制”管理，設置六類15條指標，量化積分指標，優(yōu)化考核體系。創(chuàng)新“月度組會+季度班會”模式，定期舉辦“實地調(diào)研+座談研討”“項目互訪+現(xiàn)場教學”“理論宣講+志愿服務”等系列活動，提升選調(diào)生的自主創(chuàng)新力、組織協(xié)調(diào)力。2024年以來，共開展選調(diào)生月度組會8期，季度班會4期。突出關(guān)心關(guān)愛。加強到村任職選調(diào)生群眾工作經(jīng)費保障，為到村任職選調(diào)生購買人身意外傷害保險，支持選調(diào)生申請國家助學貸款代償資助，全力解決選調(diào)生后顧之憂。
責任編輯：陳珺
