近年來，淮南市潘集區(qū)堅持將村級后備干部隊伍建設(shè)作為夯實基層黨組織建設(shè)的重要抓手，以實施“頭雁領(lǐng)航 群雁齊飛促振興”行動為抓手，大力儲備培育一批政治素質(zhì)過硬、致富帶富能力強、甘于奉獻拼闖的村級后備力量，為持續(xù)推進鄉(xiāng)村振興注入強勁動力。
擴面廣選引才。堅持群眾公認、比選擇優(yōu)、公開公正的原則和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊臉藴剩攸c從在外務(wù)工經(jīng)商人員、農(nóng)村致富能手、返鄉(xiāng)大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人和優(yōu)秀黨員群體中選拔后備力量。實行“凡進必審”長效機制，落實“兩聯(lián)審一備案”制度，堅持“一鎮(zhèn)一冊、一人一檔”建立后備干部個人成長檔案719份。目前，已建成村級“潘集頭雁種子庫”289人，“潘集雛雁人才庫”430人。
幫帶提升育才。堅持“扶上馬、送一程”，實施“青藍結(jié)對”工程，落實“雙導(dǎo)師”幫帶機制，由10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)105名科級干部和141名村黨組織書記“二對一”結(jié)對培養(yǎng)。同席鎮(zhèn)村會議學(xué)習(xí)、同赴一線實踐觀摩，拓視野、長見識。堅持與村級后備干部每月進行1次談心談話，每半年聽取1次工作總結(jié)，每年開展1次實績考核，及時掌握思想工作動態(tài)。
鼓勵激勵用才。堅持“有備有用”，按照“能進能出、優(yōu)勝劣退、動態(tài)調(diào)整”原則，對后備力量進行動態(tài)分析、跟蹤管理。由區(qū)委組織部牽頭，會同相關(guān)部門每半年對后備力量開展一次評估，對工作實績突出、群眾滿意度較高的后備干部，擇優(yōu)推薦為村“兩委”候選人。對工作不勝任、評估不合格的，及時調(diào)整出去。形成優(yōu)勝劣汰、有進有出、充滿活力的良好格局。截至目前，已有14名能力強、群眾認可度高的村級后備干部進入村“兩委”班子。
責(zé)任編輯：陳珺
