近年來，濉溪縣充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢，以社區(qū)大黨委為核心，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)多方力量共同參與基層社會治理，全面激發(fā)基層組織內(nèi)生活力和治理效能，構(gòu)建黨建引領(lǐng)、多方共商共建共享的基層治理新格局。
堅持黨建領(lǐng)航，建強(qiáng)基層治理紅色堡壘。選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織“頭雁隊伍”，推進(jìn)村（社區(qū)）干部隊伍培訓(xùn)，分類開展村級黨組織書記、后備干部能力大比武，著力提升村（社區(qū)）干部隊伍治理能力。按照“組織共建、資源共享、事務(wù)共商、公益共辦、難題共解”原則，整合政府、學(xué)校、企業(yè)等資源，成立社區(qū)“大黨委”，將機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、駐地企業(yè)等黨組織吸納為成員單位，簽訂社區(qū)共駐共建協(xié)議書，定期召開社區(qū)“大黨委”聯(lián)席會議研討，對居民需求進(jìn)行收集整理，形成需求、資源、服務(wù)3項清單。以開展“雙報到雙服務(wù)”“我為群眾辦實事”活動為契機(jī)，圍繞3項清單，找準(zhǔn)為居民群眾服務(wù)的切入點、著力點和落腳點。今年以來，80多家黨組織到轄區(qū)社區(qū)雙報到，聯(lián)合開展協(xié)商議事、政策宣傳及法律援助等服務(wù)群眾活動100余場次。
匯聚多方力量，打造精細(xì)網(wǎng)格治理體系。以網(wǎng)格員、網(wǎng)格信息員和網(wǎng)格志愿者、社會自治力量為基礎(chǔ)，形成“3+1”的網(wǎng)格工作力量，按照“一格一員”配備原則，整合機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人員，建強(qiáng)網(wǎng)格隊伍。建立完善居民議事協(xié)商機(jī)制，在“四議兩公開”基礎(chǔ)上，組建“居民議事廳”，不定期召集居民代表參會議事，實現(xiàn)“居民事居民議”“難辦事大家議”。著力打造“紅色物業(yè)”，積極推行“雙向進(jìn)入、聯(lián)動辦事”工作機(jī)制，促進(jìn)物業(yè)、小區(qū)深度融合，推動“兩家人”變?yōu)椤耙患矣H”。以智慧社區(qū)創(chuàng)建為契機(jī)，按照“一樓棟一微信群一工作人員”原則，對小區(qū)每一樓棟建立微信群，社區(qū)指定工作人員在群管理服務(wù)，樓棟居民可隨時隨地在群里反映困難問題或獻(xiàn)言獻(xiàn)策，實現(xiàn)“眾籌解難題、共商社區(qū)事”，讓管理與服務(wù)直達(dá)社區(qū)“神經(jīng)末梢”。
深化服務(wù)內(nèi)容，激活社區(qū)治理一池春水。組織社區(qū)居委會、物委會（業(yè)委會）、物業(yè)公司、社會組織等先后在15個社區(qū)打造合署辦公示范點，定期召開三方聯(lián)席會議，由社區(qū)“大黨委”牽頭，社區(qū)干部主持，邀請業(yè)委會部分成員、物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作人員、專職網(wǎng)格員、業(yè)主代表等參加，圍繞居民急難愁盼問題進(jìn)行會商，第一時間響應(yīng)社區(qū)居民訴求，累計為小區(qū)居民解決民生實事180余件。注重培育孵化社區(qū)治理隊伍，成立“黨委110志愿者服務(wù)隊”“夕陽紅志愿服務(wù)隊”“紅色故事茶話會”等隊伍，深入開展組團(tuán)服務(wù)進(jìn)村居、流動便民服務(wù)直通車活動，提供鄰里互助、親子教育、技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)扶持等多項服務(wù)，推動公共資源向小區(qū)下沉，激活了基層治理新動能，實現(xiàn)多方資源同頻共振。
責(zé)任編輯：陳珺
