近年來，無為市以發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)為抓手，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，聚焦把“集體”做大、把“經(jīng)濟(jì)”做活，堅(jiān)定不移走好多維度謀劃、多舉措推進(jìn)、多渠道管育的“三條路子”，推動村級集體經(jīng)濟(jì)總量不斷壯大升級。
多維度謀劃，確保一張藍(lán)圖繪到底。健全體制機(jī)制，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，制定發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)十項(xiàng)舉措，建立“十個(gè)一”工作機(jī)制，出臺《無為市促進(jìn)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展三年行動方案（2023—2025年）》，印發(fā)《2024年扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)》，分類總結(jié)出9種村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和黨組織領(lǐng)辦合作社發(fā)展模式，逐村制定集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展增收措施清單，健全發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作的體制機(jī)制。優(yōu)化工作格局，組建市鎮(zhèn)工作專班21個(gè)，出臺“四個(gè)一”舉措，形成“四機(jī)制”保障政策文件，細(xì)化成“八個(gè)統(tǒng)一”管理細(xì)則，實(shí)行“每月一會商、每季度一通報(bào)、每半年一觀摩、全年一總結(jié)”工作運(yùn)行模式，形成縣鎮(zhèn)村三級齊抓共管的工作格局，不斷把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展動能。強(qiáng)化推深做實(shí)，先后組織召開全市發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)暨黨組織領(lǐng)辦合作社工作推進(jìn)會5場，評選了24名優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人、18個(gè)無為市四星級黨組織領(lǐng)辦合作社。通過現(xiàn)場觀摩、擂臺比武、交流發(fā)言、現(xiàn)場簽約等方式，營造示范帶動、比學(xué)趕超、競相提升的濃厚氛圍。
多舉措推進(jìn)，確保壯大集體有真招。拓寬產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展資源發(fā)包、物業(yè)出租、居間服務(wù)、資產(chǎn)參股、自主經(jīng)營等五種類型的經(jīng)營模式，通過“鎮(zhèn)村兩級報(bào)需求、市直部門謀項(xiàng)目”的方式，謀劃與農(nóng)業(yè)農(nóng)村緊密相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，投入各級財(cái)政資金，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。拓寬銷售渠道，建成面積約7000㎡的十里墩鎮(zhèn)電商物流產(chǎn)業(yè)園和面積約1000㎡無為市農(nóng)特產(chǎn)品展銷中心，在赫店鎮(zhèn)黃墩村、無城鎮(zhèn)黃汰村、開城鎮(zhèn)都督村分別建成了鄉(xiāng)村振興館和線上線下實(shí)體館，通過“產(chǎn)銷對接”對接的方式，打通無為特色農(nóng)產(chǎn)品與市場之間的連接。拓深產(chǎn)品影響，推進(jìn)村企合作，20個(gè)鎮(zhèn)共梳理“村企合作”意向企業(yè)27家，搭建“村企合作”合作平臺，讓涉農(nóng)企業(yè)與村集體經(jīng)濟(jì)組織相互借力借勢，推動村集體經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系，指導(dǎo)本市合作社依據(jù)特色產(chǎn)業(yè)、文化等資源，創(chuàng)建具有本地特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌，先后涌現(xiàn)出了“赫中黃墩”“芋見都督”“泥汊金野”“紅韻海云”等一系列優(yōu)秀品牌商標(biāo)，打響了無為品牌。
多渠道管育，確保振興事業(yè)能人干。拓寬“頭雁”視野，持續(xù)實(shí)施鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”培育工程，全年對60名致富能人開展培訓(xùn)6天，組織40名優(yōu)秀村黨組織書記赴江蘇省溧陽市、江寧區(qū)等地開展“頭雁實(shí)訓(xùn)”2期，市鎮(zhèn)兩級累計(jì)組織開展鎮(zhèn)村干部培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了鎮(zhèn)村干部干事創(chuàng)業(yè)能力。鼓足“鴻雁”干勁，通過選樹先進(jìn)典型的方式激發(fā)村“兩委”干部干事創(chuàng)業(yè)的動力，全年推薦選樹安徽省、蕪湖市優(yōu)秀村支書各1名、推薦全省“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委標(biāo)兵和“五個(gè)好”村黨組織標(biāo)兵候選表彰對象各1名。深化“雛鷹”培養(yǎng)，全面建立村級后備干部公開選拔招錄工作機(jī)制，換屆以來，20個(gè)鎮(zhèn)共招錄村級后備干部701名，對表現(xiàn)優(yōu)秀的119名后備干部及時(shí)調(diào)整充實(shí)到村“兩委”班子中去。結(jié)合《村黨組織書記后備力量培育儲備三年行動要求》實(shí)施鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”雛鷹成長計(jì)劃，選拔培養(yǎng)一批優(yōu)秀村黨組織書記后備人選，挖掘無為市鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”雛鷹成長計(jì)劃人選356人，擬在下一輪換屆時(shí)使用109人，為全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證和人才支撐。
責(zé)任編輯：陳珺
