近年來，六安市裕安區堅持將村級后備干部隊伍建設作為夯實基層黨組織建設的重要抓手，緊盯“選、育、評”等關鍵環節，著力鍛造出一支想干事、能干事、干成事的基層帶頭人隊伍，為推進鄉村振興提供堅強人才保障。
堅持外引和內育相結合，多渠道選拔，讓村級后備干部隊伍結構更優。深入實施“鴻雁回歸”計劃，積極打破地域、職業、性別限制，拓寬村級后備干部來源，注重從本地退役軍人、致富能手、外出務工經商人員、大學畢業生、專業合作社等經濟組織負責人和村醫村教等各類群體中選拔優秀人才加入村級后備干部隊伍。堅持“公開、公平、競爭、擇優”的原則，公開發布村級后備干部招聘公告，明確招考原則、計劃、條件等信息，鼓勵熱愛鄉村工作、吃苦耐勞的年輕人報名報考。2024年以來，已公開招考村級后備干部52名，確保“三個一”動態全覆蓋。制發村級后備干部培育儲備工作方案，深入摸排群眾基礎好、工作能力突出的成熟人選，并納入后備力量儲備庫進行管理；按照“遞進式”培養原則，做到“成熟一個，使用一個”，確保村“兩委”班子“后繼有人”。截至目前，村級后備力量儲備庫已收錄后備力量人員信息474條。
堅持嚴管與厚愛相結合，多維度培育，讓村級后備干部綜合素質更好。理論培訓“賦能”。依托區鄉兩級黨校、鄉村振興實訓基地，綜合運用集中辦班、專題輔導、外出考察等培訓方式，圍繞基層黨建、鄉村治理、群眾工作、村務管理等重點內容對村級后備干部開展專業培訓，進一步提升后備干部綜合能力。“導師”幫帶培養。完善落實“1+1”導師幫帶制度，即由1名村干部帶領1名村級后備干部共同開展工作，通過“師帶徒”的方式，引導后備干部參與黨務村務、產業發展、矛盾糾紛調解等重點工作，進一步縮短村干部“成長周期”。同時，依托學習強國App、先鋒在線等網絡平臺打造“網絡課堂”，通過觀看黨員教育電視片、學習政策理論等方式，不斷拓寬村級后備干部視野、提高履職水平。2024年以來，已分級分類舉辦各類學習培訓班116期，覆蓋村級后備干部1000余人次。
堅持立德與強能相結合，多方位評價，讓村級后備干部工作熱情更高。創新建立村級后備干部檔案信息庫，詳細記錄后備干部教育培訓、獎懲情況、工作實績等現實表現，對不適宜作為后備力量的人員進行及時調整。堅持“在培養中使用，在使用中培養”原則，建立健全村級后備干部考評機制，通過“自我評價+組織測評+群眾評價”的方式，定期開展測評考核，內容涉及村級后備干部的政治立場、思想品德、工作能力、工作態度、工作紀律和群眾認可程度等方面，確保全面準確掌握村級后備干部的思想動態、優缺點和現實表現情況，并劃分出優秀、合格、不合格三個考核等次。建立動態管理機制，對不勝任的村級后備干部及時清退，把工作表現突出的村級后備干部充實到村“兩委”干部隊伍之中，形成“能上能下”的良性循環，激發村級干部隊伍活力。2024年以來，已將23名優秀村級后備干部培育成村“兩委”成員。
責任編輯：陳珺
