自全省深化黨群驛站“八有八建”建設(shè)工作以來，六安市金安區(qū)主動扛起試點縣區(qū)的責任，通過“一盤棋”完善工作架構(gòu)、“一張網(wǎng)”筑牢組織體系、“一股繩”匯聚骨干力量等舉措，推動黨群驛站從有形覆蓋到有效覆蓋，打通了城市基層治理的“神經(jīng)末梢”。
“一盤棋”完善工作架構(gòu)，高位統(tǒng)籌聚合力。區(qū)委“謀勢”扛主責。將“八有八建”建設(shè)作為區(qū)委主要負責同志“書記領(lǐng)辦”項目，第一時間成立金安區(qū)深化“八有八建”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立由區(qū)委組織部牽頭抓總，社工部、宣傳部等相關(guān)職能部門分工負責的推進機制，先后4次召開“八有八建”工作推進會議，進一步明確任務(wù)、壓實責任，確保全區(qū)“八有八建”工作推進有力、開展有序。組織部門“布局”抓統(tǒng)籌。區(qū)委組織部緊扣“八有八建”建設(shè)標準，組建4個調(diào)研小組，深入社區(qū)、小區(qū)開展全面調(diào)研，擇優(yōu)選取10個社區(qū)黨群服務(wù)中心、30個小區(qū)黨群服務(wù)站為全區(qū)首批“八有八建示范點”。積極搭建區(qū)級交流平臺，牽頭組織47名街道組織委員、“示范點”黨組織書記通過實地觀摩、現(xiàn)場交流等方式開展互學互訪，幫助“示范點”黨組織書記開闊視野、理清思路、明確方向。職能部門“落子”重推進。創(chuàng)新實施資源、需求、服務(wù)“三清單”管理，梳理整合區(qū)直單位現(xiàn)有資源12大類53項，涵蓋法律服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、勞動就業(yè)等多個項目，方便群眾看“菜”點“單”。利用下沉資源建成使用百姓健身房18間、圖書站40處、健身廣場115個、“暖蜂驛站”146個，建設(shè)兒童樂園、瑜伽室、書畫室等225間，將社區(qū)黨群服務(wù)中心和小區(qū)黨群服務(wù)站打造成具備幼兒托育、文體教育等20余種功能于一體的綜合便民服務(wù)中心。
“一張網(wǎng)”筑牢組織體系，有形有效抓覆蓋。健全組織架構(gòu)。全面推進“街道黨工委-社區(qū)黨總支-小區(qū)黨支部-黨員中心戶”四級組織體系建設(shè)，推動181名社區(qū)工作者，20名優(yōu)秀居民擔任小區(qū)黨支部書記，吸納23名政治素質(zhì)高、熱心社區(qū)事務(wù)的機關(guān)單位下沉黨員、159名居住地在職黨員、75名物業(yè)和業(yè)委會黨員為小區(qū)黨支部成員。建強黨建陣地。整合各類資源，協(xié)調(diào)利用物業(yè)辦公場所、閑置用房、架空層等改建或擴建空間場所42個，累計建成使用小區(qū)黨群驛站201個。按照“功能相近、規(guī)范統(tǒng)一”原則，全區(qū)統(tǒng)一標識LOGO和制度標牌，打造集民意收集、議事協(xié)商、特色活動等功能為一體的便民服務(wù)陣地。優(yōu)化運行機制。持續(xù)推深做實小區(qū)黨支部、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會“三方議事”制度，著力構(gòu)建“有事多商量、有事好商量、有事會商量”的民主協(xié)商機制，積極化解矛盾糾紛，努力實現(xiàn)小事不出小區(qū)，大事不出社區(qū)，通過“三方議事”解決小區(qū)“人車分流”等群眾反映強烈問題1092件。創(chuàng)新開展“兩亮一做”專項行動，充分發(fā)揮小區(qū)黨支部書記“人熟、地熟、情況熟”優(yōu)勢，通過微信群亮身份、支部亮陣地、為民做實事，促進小區(qū)黨支部功能發(fā)揮、脫虛向?qū)崳瑢崿F(xiàn)“有形覆蓋”到“有效覆蓋”，累計收集解決群眾各類訴求2117件。
“一股繩”匯聚骨干力量，雙向支持強功能。深化結(jié)對共建。圍繞基層治理、便民服務(wù)等重點工作，深度開展共駐共建活動，持續(xù)推動67家機關(guān)事業(yè)單位與64個社區(qū)結(jié)對共建，將結(jié)對到社區(qū)延伸為聯(lián)幫小區(qū)，組織1800余名機關(guān)在職黨員參與“紅色星期六”活動，累計開展共駐共建活動718場。匯聚“三新”力量。依托“暖蜂驛站”為外賣小哥、快遞小哥等群體提供飲水就餐、充電上網(wǎng)、醫(yī)療求助等暖心服務(wù)，不斷彰顯城市治理溫度。積極引導(dǎo)新就業(yè)群體參與基層治理、志愿服務(wù)，組建心“新”相印等多個志愿服務(wù)隊。目前，已有310名快遞員、外賣員、網(wǎng)約車司機擔任“紅新網(wǎng)格員”，常態(tài)收集社情民意、靈活開展志愿服務(wù)、及時上報問題隱患。激發(fā)自治活力。實體化運作街道“紅管家”物業(yè)黨建聯(lián)盟工作站，圍繞黨建聯(lián)建、互學互促、糾紛調(diào)解等內(nèi)容，打造“三大功能、六大平臺”，引導(dǎo)物業(yè)行業(yè)自律，提升服務(wù)水平。共開展業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等各類培訓30余次，處理各類矛盾糾紛近100起，開展學習交流12次。
責任編輯：陳珺
