近年來，銅陵市郊區(qū)牢固樹立大抓基層鮮明導(dǎo)向，全面夯實(shí)筑牢村級黨組織戰(zhàn)斗堡壘，不斷提升村級后備力量“選、育、用”全鏈條質(zhì)效，著力培育儲備一支政治素質(zhì)高、群眾口碑佳、干事能力強(qiáng)、服務(wù)意識好、發(fā)展?jié)摿Υ蟆㈥?duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)的村級后備力量，為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
精準(zhǔn)配強(qiáng)上“選優(yōu)”，構(gòu)建后備力量“蓄水池”。嚴(yán)把“入口關(guān)”。采取個(gè)人自薦、群眾舉薦、黨組織推薦、征求群眾意見等方式不斷拓寬村級后備力量選拔渠道，注重從外出務(wù)工經(jīng)商人員、退伍軍人、返鄉(xiāng)大學(xué)畢業(yè)生等各類群體選拔。實(shí)行區(qū)鎮(zhèn)村層層篩選、多部門聯(lián)合審查制度，確保選拔出的村級后備力量素質(zhì)過硬能力過硬，保證每村常態(tài)化儲備至少2名后備力量。抓好“分類關(guān)”。結(jié)合村情實(shí)際和儲備需求，堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)，對軟弱渙散村黨組織，區(qū)級班子領(lǐng)導(dǎo)成員下沉鎮(zhèn)村走訪調(diào)研，進(jìn)行重點(diǎn)儲備，對基礎(chǔ)條件好、班子結(jié)構(gòu)較合理的村級黨組織進(jìn)行長期儲備，對暫無合適后備人選的村級黨組織進(jìn)行跨域儲備。目前，全區(qū)共有120余人納入村黨組織書記后備人選庫，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)實(shí)人才保障。堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)管理關(guān)”。按照一人一檔、一村一冊的要求，建立全區(qū)村級后備力量管理信息庫。結(jié)合村級班子精準(zhǔn)研判常態(tài)化調(diào)研，通過召開黨員群眾代表會議、個(gè)別談話、實(shí)地走訪等方式，全面了解掌握后備干部日常表現(xiàn)、突出特點(diǎn)，為后備干部“精準(zhǔn)畫像”。
培育提能上“重實(shí)”，搭建后備力量“成材梯”。定人幫帶培養(yǎng)。完善落實(shí)“導(dǎo)師幫帶制”，推行“1對1”幫帶，按照“缺什么補(bǔ)什么”原則，對村級后備力量和新任職不滿1年的村黨組織書記，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本地優(yōu)秀村黨組織書記、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位熟悉“三農(nóng)”工作人員等群體中，安排1名導(dǎo)師結(jié)對幫帶，在政治上幫、思想上帶、經(jīng)驗(yàn)上傳、方法上教，助力后備干部成長成才。加強(qiáng)專業(yè)培養(yǎng)。充分發(fā)揮區(qū)鎮(zhèn)兩級黨校、大院村鄉(xiāng)村干部實(shí)訓(xùn)基地等培訓(xùn)陣地作用，采取集中辦班、專題輔導(dǎo)、外出考察等措施，圍繞基層黨建、鄉(xiāng)村治理、群眾工作、村務(wù)管理等重點(diǎn)內(nèi)容對村級后備力量開展專業(yè)培訓(xùn)，提升后備干部綜合素質(zhì)能力。今年來，開辦村書記后備力量暨鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)班等6個(gè)主體班次，參訓(xùn)人員達(dá)1000人次。突出實(shí)踐培養(yǎng)。堅(jiān)持把一線作為培養(yǎng)鍛煉后備力量的“練兵場”，充分結(jié)合后備力量的專長和特點(diǎn)，采取“搭架子”“鋪路子”“壓擔(dān)子”的方式，鼓勵(lì)推薦后備力量重點(diǎn)參與村級團(tuán)組織、婦聯(lián)、村務(wù)監(jiān)督等工作，安排在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、基層治理等關(guān)鍵崗位上實(shí)踐鍛煉，引導(dǎo)其在實(shí)踐中快速熟悉村情事務(wù)、掌握業(yè)務(wù)技能、打牢群眾基礎(chǔ)。
管理使用上“見效”，激發(fā)后備力量“源動(dòng)力”。建立考核制度。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦為單位，建立“季度寫實(shí)、半年評估、年度評議”紀(jì)實(shí)評價(jià)機(jī)制，每季度由鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯總后備力量在政治素養(yǎng)、工作實(shí)績、業(yè)務(wù)能力、群眾評價(jià)等現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況，每半年進(jìn)行“成熟度”評估，年終結(jié)合村民主評議黨員工作，對后備力量進(jìn)行全面考核評議，綜合確定評價(jià)等次，報(bào)區(qū)委組織部備案。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理的原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨（工）委每年分析1次隊(duì)伍建設(shè)情況，對政治立場不堅(jiān)定、黨員群眾不滿意、日常表現(xiàn)不突出的，村黨組織及時(shí)調(diào)整。健全保障制度。加強(qiáng)村級后備力量保障工作，對不是現(xiàn)任村干部，但安排階段性任務(wù)的后備力量，由鎮(zhèn)村結(jié)合實(shí)際，根據(jù)工作量給予適當(dāng)補(bǔ)貼。定期舉辦村級后備力量座談會，了解、解決他們在工作中的困惑與難題，傳遞組織溫暖。形成激勵(lì)制度。落實(shí)“三個(gè)優(yōu)先”。圍繞“成熟一個(gè)、使用一個(gè)”原則，對政治素質(zhì)好、作用發(fā)揮好、黨員群眾認(rèn)可度高的村級后備力量優(yōu)先考慮培養(yǎng)入黨、評先評優(yōu)、村“兩委”補(bǔ)選和推選“兩代表一委員”，充分調(diào)動(dòng)后備力量干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
責(zé)任編輯：陳珺
