近年來，黟縣聚焦高質量黨建引領高質量發展，通過整合多方優質資源，聚合各類致富力量，率先打造出一批村級發展強、黨組織組織力強的“雙強型”黨組織，以“四駕馬車”驅動鄉村全面振興。
以黨建引領帶動，夯實堡壘提戰力。落實村黨組織帶富職責，健全村黨組織書記“選、育、管、用”全鏈條機制，推行實績考核和村干部參選、創業、辭職“三項承諾”制，常態化、“點單式”選派50余名村干部赴長三角體悟實訓、跟班學習，并實行村黨組織書記“擂臺比武”全覆蓋。推深做實“選青推優”工程，基本實現一村一名全日制本科大學生村干部。動態更新本村后備干部人才庫，對符合村干部任職條件的致富能手、外出務工經商返鄉人員、大學畢業生、退役軍人建立聯系臺賬。以黨建為紐帶串聯共富因子，推動10余個組織強、產業強、治理強的村黨組織與組織、產業、群眾滿意度相對較弱村結對共建，打造共同富裕“村共體”。通過資源反哺、先富帶后富等方式，推動抱團發展、合作共贏，切實把黨的政治優勢和組織優勢轉化為發展優勢、治理優勢。
以強村平臺拉動，富民強村增動力。率先探索出黨組織領辦合作社的有效形式，建立“村集體聯合社+村民+經營主體”發展機制，組建市縣示范合作社12家。開展強村公司運營成效評估，以整合一批、改組一批、注銷一批為原則，對縣內42家強村公司進行規范提升。以縣為單位推進鄉村運營試點，創新開展村莊招引“百村行動”、村莊品牌“四個有”（村村有主題、村村有產業、村村有logo、村村有故事）工程，成功打造出合作運營型、項目帶動型、三產融合型、品牌創建型、資源利用型等具有代表性的鄉村運營模式，同時以“黨建紅”引領繪就“生態綠”畫卷試點打造西遞潭口、宏村塔川基金村落。強村公司通過在種養殖等增收致富項目中先行先試積累成功經驗后推廣技術方法，最終反哺本村村民，用工以本土工匠、勞動力，重點向脫貧戶、低收入農戶等群體傾斜，帶動群眾共同參與、增收致富。
以人才匯集推動，建強隊伍添活力。深入開展“頭雁領航”行動。選聘15名新黟縣人、18名全日制本科大學生到村任職，不斷充實村級人才隊伍力量。每月針對當前村級重點工作開展實績評估，動態校準村干部考核坐標，細化村黨組織書記履職負面清單，縣內洪星鄉紅光村抓黨建促鄉村振興先進做法入選中組部“全國村典型案例”。通過壓實縣直部門幫扶責任，發揮幫扶“生力軍”效應，各縣直單位主要負責同志作為“強村局長”定期到村進行蹲點調研，幫助所聯村謀劃共富項目，創建共富共享車間。按照“因村擇人、按需選派、人崗相適”原則，選派100余名科技特派員和鄉鎮干部擔任鄉村振興指導員，將海量資源要素在基層一線集聚促進鄉村發展實效顯著。不斷發揮“三鄉人”領富作用，創新實施“大黟山”合伙人計劃和新故鄉人計劃，吸引4名全國鄉村文化和旅游帶頭人參與到黟縣鄉村建設中來，引入鄉建高端人才、鄉村筆記、小米集團開展“豐梧·季”“鄉土工廠”“小米鄉野調查”等活動，共培育本土專業人才2000余人，吸引返鄉創業能人115人、新鄉人423名、鄉創客122名。
以鄉村治理促動，齊抓共管聚合力。推深做實全省黨建引領鄉村治理試點，拓展深化“作退一步想”工作法，匯編調解案例，開設精品課程，建立“精品師資庫”。推廣運用“黟家人”微信小程序，優化“隨手拍”功能，隨手拍用戶突破3萬人，事件辦結率達97.5%。開展強村公司“黨建+信用”評級，出臺信用貸款貼息和風險擔保政策，推行先信用后抵押金融服務模式，支持村黨組織主動用信發展集體經濟，成功打造10余個信用好、產業強、治理優的標桿村。推深做實“五微”模式，將“五微”理念貫穿于鄉村自治、建設和運營全過程，深挖村莊基因、提煉個性標識，用活生態資源，構建“一村一韻”，縣委主要負責同志以“月調度”形式親自抓“五微”工作，常態化開展“五微”美麗鄉村示范村創建三年行動，出臺“五微”美麗鄉村建設實施導則拉齊村莊建設顆粒度，深耕“金邊銀角”，發展庭院經濟，采用本土工匠“老手藝”建“新項目”，2023年度建成“五微”示范村40余個、“金邊銀角”示范戶 100余戶，將在2025年實現縣域66個行政村全覆蓋。
責任編輯：陳珺
