近年來，六安市葉集區(qū)把黨員教育作為提升黨員綜合能力和整體素質(zhì)的重要抓手，堅持立足自身實際，以創(chuàng)優(yōu)教育資源、強(qiáng)化陣地建設(shè)、突出管理實效為著力點，探索形成“3×3管育模式”，助推黨員教育管理工作提質(zhì)增效。
深挖三大教學(xué)資源，黨員教育入腦入心。創(chuàng)優(yōu)理論課堂。堅持線上線下一體推進(jìn)，線上通過微信公眾號每月推送“學(xué)習(xí)資源包”，統(tǒng)一學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷擴(kuò)大覆蓋范圍；線下開展黨內(nèi)組織生活規(guī)范化提升行動，每月定期印發(fā)“主題黨日”工作提示，嚴(yán)格落實“第一議題”“三會一課”等基本制度，推動理論學(xué)習(xí)走深走實。打造業(yè)務(wù)課堂。實施崗位培訓(xùn)計劃，堅持按需施教，組織全街各部門開展業(yè)務(wù)“半月談”活動，分層次分領(lǐng)域舉辦基層治理、鄉(xiāng)村振興、創(chuàng)新驅(qū)動等專題培訓(xùn)班500余期，著力提升黨員干部業(yè)務(wù)水平和履職能力。推出實訓(xùn)課堂。立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資等重點領(lǐng)域，通過實地觀摩、崗位歷練等方式，讓年輕干部、關(guān)鍵崗位干部在直觀感受中開拓眼界、增長才干。今年以來，共選派12名干部赴上海、合肥等地“拜師學(xué)藝”，16名鄉(xiāng)村兩級書記到浙江開展“沉浸式”跟學(xué)，推動黨員干部成為推動發(fā)展、攻堅克難的中堅力量。
搭建三塊教育平臺，陣地建設(shè)有聲有色。打造學(xué)習(xí)陣地。在各村社農(nóng)家書屋設(shè)置“理論政策學(xué)習(xí)角”，基層黨委定期統(tǒng)一為各村居更新配備《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等理論書籍。因地制宜打造黨建文化廣場2處、黨建文化宣傳長廊2處、黨風(fēng)廉政文化陣地1處，營造出“處處是課堂，時時受教育”的濃厚氛圍。打造云端陣地。利用安徽先鋒網(wǎng)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國App等網(wǎng)絡(luò)平臺、黨員微信群、微信公眾號及街村遠(yuǎn)教平臺，以“視頻+音頻+文字”的形式，定期推送黨的二十大精神、黨的二十屆三中全會精神等各類學(xué)習(xí)資料，讓黨員能夠隨時隨地學(xué)、足不出戶學(xué)。打造實踐陣地。創(chuàng)新打造小區(qū)“居民之家”黨群服務(wù)微陣地，設(shè)立小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)三方議事會制度，推動小區(qū)黨員深入群眾訪民情、聽民意、解民憂，今年以來，通過三方議事會累計調(diào)解矛盾糾紛53件，幫助群眾解決各類急難愁盼問題804個。
探索三式分類管理，作用發(fā)揮見行見效。在職黨員“定責(zé)式”管理。深入開展“雙報到雙服務(wù)”工作，制定細(xì)化職責(zé)、任務(wù)、需求三張清單，常態(tài)化開展日常服務(wù)和集中服務(wù)，做優(yōu)專業(yè)服務(wù)和應(yīng)急任務(wù)，圍繞“每月一主題、月月有活動”目標(biāo)，組織全區(qū)800余名在職黨員到小區(qū)“居民之家”報到，開展志愿服務(wù)活動200余次，解決實事364余件。退休黨員“余熱式”管理。充分發(fā)揮老黨員政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢、威望優(yōu)勢，創(chuàng)建“銀輝家園”老黨員工作室，為老黨員搭建服務(wù)基層、奉獻(xiàn)余熱的平臺，結(jié)合老黨員實際，組織開展集中宣講、文藝演出等活動20余場，激勵老黨員發(fā)揮余熱、老有所為。流動黨員“跟蹤式”管理。采取黨支部核查與流動黨員報告報到相結(jié)合的方式，摸排流動黨員1500余名，建立信息管理臺賬，及時掌握流動黨員流入、流出情況，同時建立流動黨員常態(tài)化聯(lián)系制度，確保黨員“流動不流學(xué)”“遠(yuǎn)行不斷線”。
責(zé)任編輯：陳珺
